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      發(fā)展戰(zhàn)略

      鴻運(yùn)通酒業(yè)有限公司  

           1、酒精度分別有:52度、46度、38度。

           2、廠方長期提供市場支持,在到貨后,公司保證同時(shí)跟進(jìn)。

           3、經(jīng)銷商每次進(jìn)貨,必須是現(xiàn)款進(jìn)貨。

           4、經(jīng)銷代理商權(quán):全國代理權(quán)首次進(jìn)貨不得低于100萬;省會(huì)城市代理權(quán)首次進(jìn)貨不得低于 30萬;地級(jí)城市代理權(quán)首次進(jìn)貨不得低于20萬。以后每次進(jìn)貨不得低于10萬元。首次進(jìn)貨額在20萬元以上的,公司配送“送貨車”一輛,作為公司產(chǎn)品形象宣傳車。

            5、市場費(fèi)用(廣告、促銷活動(dòng))根據(jù)市場需要,由經(jīng)銷商提出計(jì)劃,報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

            6、經(jīng)銷商必須組建專職的銷售隊(duì)伍、每月進(jìn)貨在5萬元以上,可享受5%的工資補(bǔ)貼(出廠價(jià)10元以下的酒除外)。

           7、累計(jì)年度進(jìn)貨任務(wù),地級(jí)代理80萬以上、省會(huì)級(jí)代理100萬元以上、省級(jí)代理300萬以上;完成年度任務(wù),公司給予代理商5%的獎(jiǎng)勵(lì)。
        適應(yīng)市場需求 為經(jīng)銷商量身定做

         經(jīng)營白酒如何才能成功?

         合作前您最擔(dān)心的是什么?

         您希望和什么樣的廠家合作?

         您選擇產(chǎn)品的具體標(biāo)準(zhǔn)是什么?

         您最希望得到廠家什么樣的支持?

         白酒行業(yè)市場潛力巨大,發(fā)展前景較好,眾多商家爭相進(jìn)入,并獲得巨額回報(bào)同時(shí),一些商家由于在合作伙伴的選擇上失誤,陷入經(jīng)營困境。

         因此,合作伙伴的選擇,決定著您經(jīng)營的成。

         選擇一個(gè)好的合作廠家,是成功的第一步!

         隨著白酒市場競爭的日漸激烈,常規(guī)的營銷手法已不占優(yōu)勢(shì),特別是新興品牌的上市,必須采取個(gè)性化、差異化的營銷方法。

         為此,我廠結(jié)合多年的市場營銷經(jīng)驗(yàn),總結(jié)制定出一套“適應(yīng)市場需求為經(jīng)銷商量身定做”的營銷方案,有效地解決了經(jīng)銷商不賠錢和賺錢的問題。

        經(jīng)銷商賺錢的理由:

         一、廠方誠信經(jīng)營,實(shí)力雄厚,曾獲得多項(xiàng)榮譽(yù):

          我廠一貫堅(jiān)持誠信經(jīng)營,以“只有您真正賺錢,才有我發(fā)展的希望”為宗旨.

         二、產(chǎn)品系列化,品種豐富,能滿足市場不同階層的消費(fèi)需求:

          經(jīng)銷商根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),選定不同品種進(jìn)行組合,真正做到產(chǎn)品適銷對(duì)路,最大限度地降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

         三、可靠的市場支持政策:

          經(jīng)銷商每次進(jìn)貨,廠方均隨貨配備市場支持。改變由經(jīng)銷商墊付,最后廠方不一定報(bào)銷或者難報(bào)銷的不道德的商業(yè)行為。

         四、合理的退換貨制度:

          經(jīng)銷商在合同有效期內(nèi),對(duì)于滯銷產(chǎn)品,可向廠方申請(qǐng)調(diào)換;以上能有效地解決經(jīng)銷商不賠錢的問題。使經(jīng)銷商無后顧之憂,一心一意地做市場、銷產(chǎn)品,經(jīng)銷商也因此才能真正地賺到錢,真正地得到發(fā)展。
       經(jīng)銷商賺錢的理由:

          一、高額的利潤空間:

         經(jīng)銷商投資回報(bào)率高達(dá)50%以上,有足夠的空間運(yùn)作市場和獲取高額利潤,能保證各流通環(huán)節(jié)在同等產(chǎn)品中獲得更多的利潤,提高其銷售的

      積極性,為產(chǎn)品的銷售奠定了良好的基礎(chǔ)。

          二、成熟的市場運(yùn)作方案:

         產(chǎn)品上市的成功以否,市場運(yùn)作方案是前提。我廠由專業(yè)營銷人員根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,為經(jīng)銷商制定切實(shí)可行的營銷方案.以保證經(jīng)銷商市場

      開發(fā)的成功營銷方案包括以下內(nèi)容:

      1、零售渠道(餐飲商超)開發(fā)方案    2、批發(fā)渠道的開發(fā)方案

      3、分銷渠道的開發(fā)方案               4、宴席市場的開發(fā)方案
      5、單位團(tuán)購的開發(fā)方案            6、節(jié)、假日專題促銷方案

          三、有力的市場支持:

         1、廣告支持。經(jīng)銷商每次進(jìn)貨,廠方均隨貨配備市場支持。

         2、促銷支持。根據(jù)市場營銷方案,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,制定不同的促銷方案。由廠方或廠商聯(lián)合開展,其費(fèi)用廠方或廠商共同承擔(dān)。

         3、銷售隊(duì)伍支持。經(jīng)銷商組建專職銷售隊(duì)伍,由廠方提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為經(jīng)銷商打造一支過硬的銷售隊(duì)伍,使經(jīng)銷商長期受益。

          四、完善市場管理:

          企業(yè)的發(fā)展離不開管理,管理是否完善,決定企業(yè)的成敗。廠方根據(jù)經(jīng)銷商的實(shí)際情況,為經(jīng)銷商提供一套管理方案,以提高經(jīng)銷商的經(jīng)管水平。

        管理方案內(nèi)容:人員管理;工資管理;業(yè)務(wù)管理;市場管理等內(nèi)容。

          五、及時(shí)的銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策:

      根據(jù)經(jīng)銷商的銷售情況,及時(shí)兌現(xiàn)銷售獎(jiǎng)勵(lì)。

      以上幾方面,是我廠一貫堅(jiān)持的原則,能有效地保證經(jīng)銷商在經(jīng)營的過程中有錢可賺。

       只有經(jīng)銷商真正的賺錢,才會(huì)同廠方長期合作,廠方才能得到更進(jìn)一步發(fā)展。
         經(jīng)銷商加盟條件及要求:

        一、經(jīng)銷商加盟條件

        1、經(jīng)銷商具有合作意愿。2、具有現(xiàn)代市場開拓能力,能獨(dú)立操作區(qū)域市場。

        3、有專職的銷售隊(duì)伍。     4、能按市場操作的要求進(jìn)行市場運(yùn)作。

        5、能執(zhí)行營銷部統(tǒng)一的銷售政策。6、堅(jiān)持合法經(jīng)營,有較好的口碑和良好的商業(yè)信譽(yù)。

        7、能完成最低的銷售指標(biāo)。  8、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng),有啟動(dòng)市場的流動(dòng)資金。

        二、對(duì)經(jīng)銷商的要求

        1、獨(dú)家經(jīng)銷、獨(dú)家供貨、壟斷經(jīng)營、統(tǒng)一價(jià)格。

        2、公司出廠的產(chǎn)品均有區(qū)域編碼和產(chǎn)品序號(hào),確保物流安全,無論將產(chǎn)品經(jīng)過多少次轉(zhuǎn)賣,不論經(jīng)過多遠(yuǎn)的途徑,也物流數(shù)量多少,如將簽訂區(qū)域的產(chǎn)品流向以外的區(qū)域,或從以外的區(qū)域進(jìn)貨,均視為串貨。本公司將終止合同并給予嚴(yán)厲的處罰,并追究其法律責(zé)任,以確保每一個(gè)代理商的利益。


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